３/２５（水）、各部署の部所長が集まり、来期の戦略発表会を行いました。
*発表前に必ず部員全員と「来期戦略」について合意形成をしておくこと
*質疑応答を５分とする
*資料等はできるだけ見やすく、当日その操作等に時間を取られないように準備しておくこと
を決まりごととして、各部署ごとに
①三カ年計画の中の来期の目指すべき数字について発表
②スローガンの読み上げと、部長の思い
③戦略の説明 戦略とした根拠＝なぜ成長する方向性として位置づけたか？
④マイルストーンの説明 ポイントは？
⑤戦術として特に伝えるべきものがあれば（但し部内では必ず全員に戦術＝アクションプランを落とし込んでおく）
⑥再来期、再々来期の目標損益を発表
⑦各部署の戦略的フォーカスを読み上げ 以上で終了！！
質疑応答は５分と決まっていたのですが、白熱して時間をオーバーする事もありました。
どの各部署とも打ち合わせを何回も重ね、やっと練り上げた戦略です。
さあ、明日から新年度です。各部署とも目標に向かって頑張りましょう！！
